業(yè)務(wù)分類：安全預(yù)評價、安全現(xiàn)狀評價、安全驗收評價。
業(yè)務(wù)范圍：
1：金屬礦采選業(yè)，非金屬礦采選業(yè)，其他礦采選業(yè)。
2：石油加工業(yè)，化學(xué)原料、化學(xué)品及醫(yī)藥制造業(yè)
3：金屬冶煉
安全評價實施流程：
一、接受被評價單位委托
被評價單位通過口頭或書面向我公司提出安全評價委托，并提供安全評價實施過程的相關(guān)資料。
二、簽訂安全評價委托書
根據(jù)被評價單位提供的相關(guān)資料情況，并進行合同評審前的報價工作，達成初步意向時，簽訂安全評價委托書。
三、初步調(diào)查、風(fēng)險分析
我公司與被評價單位簽訂安全評價委托書后，7個工作日內(nèi)進行現(xiàn)場初步調(diào)查，現(xiàn)場調(diào)查人出具書面的初步調(diào)查報告和項目風(fēng)險分析（主要反映企業(yè)的書面資料的合法性和真實性以及現(xiàn)場存在的主要問題）。并與被評價單位溝通協(xié)商，決定是否接受安全評價委托及進行合同評審程序。
四、合同評審
合同評審由我公司組織進行，主要由綜合部、評價部主任及項目組成員參加；項目合同評審程序在初步調(diào)查、項目風(fēng)險分析完成并與被評價單位溝通協(xié)商后7個工作日內(nèi)完成。
五、合同簽訂
合同評審確認可行后，由業(yè)務(wù)承接人或評價部主任負責(zé)與被評價單位簽訂安全評價合同書，明確評價類型、評價要求、評價范圍、合同金額、完成時間、保密事項、雙方責(zé)任等。
六、準備階段
由總經(jīng)理根據(jù)受理評價項目的情況，確定項目組成員及項目負責(zé)人人選。
由總經(jīng)理簽發(fā)安全評價任務(wù)書。
項目組根據(jù)評價任務(wù)書的時間等要求，及時到現(xiàn)場了解和明確被評價對象和范圍，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準及工程、系統(tǒng)的技術(shù)資料。并填寫現(xiàn)場調(diào)查表。
七、編制安全評價報告
由安全評價項目組根據(jù)國家的有關(guān)標準規(guī)范在合同時間內(nèi)進行編制，并向被評價單位報告評價報告編制的時間進度。
八、安全評價報告的審核
安全評價報告由我所組織進行，安全評價報告的審核分為三個階段：
評價報告的校核：項目組長對項目組成員編制的安全評價報告內(nèi)容進行校核。
評價報告內(nèi)部審核：經(jīng)評價組長校核的安全評價報告交質(zhì)量審核部審核，并出具內(nèi)部審核意見。
專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核：內(nèi)審后修改完的安全評價報告經(jīng)內(nèi)審人員確認后送專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核，并出具專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核意見，報告編制人員修改后經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人確認，出具安全評價報告送審稿。
專家評審： 根據(jù)外聘技術(shù)專家管理制度確定相應(yīng)的專家，組成安全評價報告專家評審組，對專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核后的送審稿進行評審，并形成專家評審意見。
項目組根據(jù)內(nèi)審、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核和專家評審意見對安全評價報告進行修改和完善，形成安全評價報告的最終版本。
九、報告的批準
由項目組長將安全評價報告最終版本、評審意見和安全評價報告審批表一起送單位負責(zé)人批準。
十、報告送委托方
單位負責(zé)人批準后的安全評價報告由項目負責(zé)人及時通知委托方來領(lǐng)取安全評價報告。委托方如委托其他人員代領(lǐng)的，應(yīng)有委托書并經(jīng)確認后，方可發(fā)送安全評價報告。如委托方委托項目組送交的，由項目組代理相關(guān)手續(xù)并及時送達委托方。在交付安全評價報告時，委托方及項目組應(yīng)填寫評價報告領(lǐng)取單。
十一、跟蹤服務(wù)
委托方對評價報告中涉及的整改意見或建議進行整改落實，并形成整改情況匯總書面材料送達項目組后，項目組應(yīng)在7個工作日內(nèi)到現(xiàn)場對委托方的整改情況進行核查，確認整改到位后出具整改確認報告。整改確認報告要明確委托方整改后的安全條件是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準要求的結(jié)論。
